為深入了解基層企業(yè)生產經營現狀,有效發(fā)揮董事在重大決策中的作用,11月28日,中國中冶外部董事周紀昌、郎加、劉力一行到中冶華天進行調研指導,中國中冶董事會秘書,辦公室(黨委辦公室)、董事會辦公室(監(jiān)事會辦公室)主任王震,中冶華天黨委書記、董事長方榮華,黨委副書記、總經理薛慶斌陪同調研。
會上,方榮華向外部董事一行簡要介紹了中冶華天當前的業(yè)務構成、人員情況、科研發(fā)展以及未來戰(zhàn)略思路等,并匯報了今年以來黨建引領與生產經營概況以及所面臨的發(fā)展問題。
外部董事一行對中冶華天近年來做出的成績表示肯定,結合匯報內容進行提問,并對下一步發(fā)展提出建議:
一是要堅定業(yè)務戰(zhàn)略,實施差異化競爭,抓好鋼鐵核心主業(yè)發(fā)展;同時要注重拓展非鋼業(yè)務,充分利用技術優(yōu)勢和地方資源,大力發(fā)展環(huán)境環(huán)保等業(yè)務,努力尋求新的增長點,實現高質量發(fā)展。
二是要提升市場營銷能力,既要做好屬地經營,在深耕江蘇、安徽市場的同時,也要積極參與國內粵港澳大灣區(qū)等熱點區(qū)域發(fā)展,扎實抓好海外市場開發(fā)。
三是要突出科技創(chuàng)新主體地位,充分發(fā)揮科技引領與創(chuàng)新驅動作用,心無旁鶩抓好科技研發(fā)攻關,在綠色化、低碳化、智能化、高端化上下功夫,以科技創(chuàng)新賦能產業(yè)發(fā)展,推動企業(yè)再轉型再升級。
四是要突出抓好風險防控,全力做好降杠桿防風險工作,加強“兩金”壓降,強化清欠回款,加快歷史風險項目出清,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
五是要響應集團公司“大干60天,沖刺全年旺”,緊盯營收、利潤、資產負債率、現金流等關鍵指標,全力沖刺年度目標任務,確保實現年底任務圓滿收官。
調研期間,外部董事一行實地考察了中冶華天總承包馬鋼特鋼優(yōu)棒生產線、裝備制造基地、馬鞍山水環(huán)境綜合治理慈湖河濕地項目。
中國中冶董事會辦公室公司治理處處長國童音;中冶華天領導班子成員,相關職能部門主要負責人等參與本次調研。